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橫河電機(jī)利用AI創(chuàng)造未來(lái)
日期:2025-12-24 05:06
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摘要:橫河電機(jī)利用AI創(chuàng)造未來(lái),人工智能是一種工具,它需要利用人類(lèi)獲得的豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),需要具有豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理解分析的人教導(dǎo)AI執(zhí)行所需的任務(wù),并提供經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解來(lái)解釋結(jié)果以獲取*大的價(jià)值。人類(lèi)必須承擔(dān)其經(jīng)紀(jì)人的角色,用有意義的方式將人工智能引入世界。
橫河電機(jī)利用AI創(chuàng)造未來(lái)
它始于20世紀(jì)中葉,采用了基于人工智能(AI)的基本演繹推理程序。到20世紀(jì)80年代,人工智能被應(yīng)用于知識(shí)的獲取。我們現(xiàn)在正處在第三次人工智能的浪潮——機(jī)器學(xué)習(xí)時(shí)代——,這股浪潮主要由杰弗里·辛頓教授在2006年發(fā)表的一篇關(guān)于深度學(xué)習(xí)技術(shù)的突破性論文引發(fā)的,但我們中有多少人真正理解人工智能的根本目的和潛力,從而能夠有效利用這股浪潮的巨大力量呢?
方法是用來(lái)達(dá)到目的,而不是目的本身
不能辨別人工智能的真正本質(zhì)和價(jià)值,制造業(yè)和社會(huì)就無(wú)法從中獲益
專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司埃森哲(Accenture)在2018年針對(duì)六大經(jīng)濟(jì)體的500家制造企業(yè)進(jìn)行了一項(xiàng)關(guān)于采用人工智能的調(diào)查結(jié)果顯示,在參加問(wèn)卷的高管中,近70%的人認(rèn)識(shí)到人工智能對(duì)企業(yè)未來(lái)的影響,并表現(xiàn)出堅(jiān)持到底的決心。不過(guò),只有16%的人真正邁出了下一步。只有2%的公司部署了大規(guī)模的基于人工智能的解決方案,而以某種形式采取行動(dòng)的公司要么結(jié)果令人失望,要么完全失敗。
這些不成功的嘗試有很多原因,無(wú)論是因?yàn)椴捎昧恕叭斯ぶ悄芙鉀Q方案”的方法,認(rèn)為僅僅引入人工智能就可以解決問(wèn)題,對(duì)所需的財(cái)力和技術(shù)能力估算不足;還是對(duì)所收集數(shù)據(jù)的性質(zhì)缺乏了解、分析或應(yīng)用它的能力。令人失望的結(jié)果源于共同的原因:無(wú)法理解什么是人工智能,無(wú)法識(shí)別需要解決的問(wèn)題并采用專(zhuān)門(mén)用于此目的的工具。
人們對(duì)人工智能在制造業(yè)的潛力寄予厚望。但能源和資源成本不斷攀升,全球技術(shù)進(jìn)步,特別是在統(tǒng)計(jì)、模式識(shí)別以及大數(shù)據(jù)平臺(tái)相關(guān)技術(shù)的推動(dòng)下,新的參與者不斷進(jìn)入市場(chǎng)。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,公司必須不斷優(yōu)化成本績(jī)效和質(zhì)量。
在進(jìn)行任何形式的金融投資之前,公司需要確定其目標(biāo),并需要具有廣泛領(lǐng)域知識(shí)的人員參與。人工智能不是一種產(chǎn)品,它是一門(mén)科學(xué),使機(jī)器能夠發(fā)展出模仿人類(lèi)認(rèn)知過(guò)程的能力,并隨著更多數(shù)據(jù)的獲取而構(gòu)建和擴(kuò)展知識(shí)。但是,如果沒(méi)有對(duì)制造過(guò)程有深入了解的人,就無(wú)法對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析或應(yīng)用。
人工智能與制造業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)相結(jié)合,可以產(chǎn)生有助于設(shè)備狀態(tài)診斷和預(yù)測(cè)性維護(hù)的解決方案,從而保護(hù)有價(jià)值的資產(chǎn),提高運(yùn)營(yíng)效率。需要大量的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能闡釋超越數(shù)據(jù)本身所反應(yīng)的價(jià)值。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球環(huán)境中,了解人工智能并熟練地設(shè)計(jì)和整合基于人工智能的解決方案的公司將保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
使用歷史上*通用的工具之一創(chuàng)造解決方案和價(jià)值
橫河電機(jī)運(yùn)用其在制造行業(yè)中豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)智能選擇基于AI的工具為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。
橫河電機(jī)的駒根市工廠(chǎng)位于日本長(zhǎng)野縣,該工廠(chǎng)負(fù)責(zé)制造壓力傳感器的半導(dǎo)體零件。在半導(dǎo)體制造中需要執(zhí)行數(shù)百種工藝和微細(xì)加工,其中一些工藝是在內(nèi)部進(jìn)行,因此質(zhì)量控制是關(guān)鍵問(wèn)題之一。在駒根工廠(chǎng),每個(gè)流程工藝都安裝了許多傳感器來(lái)收集數(shù)據(jù),并在處理數(shù)據(jù)時(shí)判斷狀況。但是,因?yàn)橛性S多流程工藝會(huì)影響質(zhì)量,因此分析這些流程工藝中的數(shù)據(jù)并檢測(cè)*復(fù)雜的微小波動(dòng)超出了人類(lèi)的執(zhí)行能力。
在這種狀況中,考慮到目前人工智能的趨勢(shì),公司內(nèi)部人員對(duì)*新的數(shù)字技術(shù)也充滿(mǎn)了期望。然而,負(fù)責(zé)產(chǎn)品和制造設(shè)備維護(hù)的工程師對(duì)數(shù)字技術(shù)的功能和延展性還不夠熟悉,不知道它可以解決哪些類(lèi)型的問(wèn)題。同樣,研發(fā)人員也無(wú)法確定他們自己的技術(shù)在哪里可以得到*好的應(yīng)用。因此,各部門(mén)就各種人工智能工具的特點(diǎn)進(jìn)行了大量的信息交流和意見(jiàn)溝通。
同時(shí),他們開(kāi)始使用人工智能等新技術(shù)找出需要解決的問(wèn)題。從性能驅(qū)動(dòng)的管理協(xié)議SQDC(**、質(zhì)量、交付、成本)的角度對(duì)其進(jìn)行處理,剝離出關(guān)鍵問(wèn)題,并為它們分配了優(yōu)先級(jí)。他們挑選出*有可能使用人工智能解決的問(wèn)題,并根據(jù)他們所掌握的*合適的人工智能技術(shù)開(kāi)發(fā)解決方案。如今,憑借清晰的組織架構(gòu)和明確的目標(biāo),工廠(chǎng)已經(jīng)成功地建立了共同**的平臺(tái)。
在駒根工廠(chǎng),橫河開(kāi)發(fā)出基于人工智能的分析工具,用于對(duì)制造過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量分析。屬性的數(shù)量是使用傳感器的信號(hào)來(lái)計(jì)算的,這些傳感器是為了判斷狀況而安裝的,并且它們引入多維分析工具,用于揭示可能影響質(zhì)量的復(fù)雜波動(dòng)。**通過(guò)大量IIoT數(shù)據(jù)的應(yīng)用,揭示屬性值與其電氣特性之間的因果關(guān)系,使它們能夠發(fā)現(xiàn)影響這些特性的現(xiàn)象。在生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)據(jù)和質(zhì)量之間也發(fā)現(xiàn)了新的相關(guān)性。基于人工智能的分析工具發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,因?yàn)樗梢詮拇罅繑?shù)據(jù)中識(shí)別重要項(xiàng)目,并在人們以前認(rèn)為不重要的數(shù)據(jù)中尋找有意義的東西。IIoT的普及使數(shù)據(jù)類(lèi)型和數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)—已經(jīng)超越了人類(lèi)的處理能力—但人工智能將使多維、復(fù)雜原因的揭示變得相對(duì)容易。人工智能描述了人類(lèi)即使在圖形形式下也無(wú)法識(shí)別這些變化。人工智能已經(jīng)開(kāi)始在更大范圍內(nèi)應(yīng)用,例如在產(chǎn)品和工廠(chǎng)檢查中使用圖像,以及通過(guò)讀取外部溫度波動(dòng)和運(yùn)行預(yù)測(cè)來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能工廠(chǎng)的運(yùn)行。
人工智能是一種工具,它需要利用人類(lèi)獲得的豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),需要具有豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理解分析的人教導(dǎo)AI執(zhí)行所需的任務(wù),并提供經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解來(lái)解釋結(jié)果以獲取*大的價(jià)值。人類(lèi)必須承擔(dān)其經(jīng)紀(jì)人的角色,用有意義的方式將人工智能引入世界。
橫河積累案例經(jīng)驗(yàn),例如在長(zhǎng)野縣駒根工廠(chǎng)取得的成果,加強(qiáng)內(nèi)部的協(xié)同**結(jié)構(gòu),旨在開(kāi)發(fā)一種強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法,使其在工廠(chǎng)中得到實(shí)際應(yīng)用。橫河將利用其豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),與客戶(hù)合作**的同時(shí),戰(zhàn)略性地應(yīng)用人工智能來(lái)穩(wěn)定設(shè)施的質(zhì)量和預(yù)測(cè)性維護(hù),以及改進(jìn)流程和操作。這將為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)快速、靈活的管理、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、**價(jià)值的全新感受。
深圳市君達(dá)時(shí)代儀器有限公司代理銷(xiāo)售橫河功率計(jì)以及固緯電子Gwinstek GPM-8213 數(shù)字功率計(jì)
它始于20世紀(jì)中葉,采用了基于人工智能(AI)的基本演繹推理程序。到20世紀(jì)80年代,人工智能被應(yīng)用于知識(shí)的獲取。我們現(xiàn)在正處在第三次人工智能的浪潮——機(jī)器學(xué)習(xí)時(shí)代——,這股浪潮主要由杰弗里·辛頓教授在2006年發(fā)表的一篇關(guān)于深度學(xué)習(xí)技術(shù)的突破性論文引發(fā)的,但我們中有多少人真正理解人工智能的根本目的和潛力,從而能夠有效利用這股浪潮的巨大力量呢?
方法是用來(lái)達(dá)到目的,而不是目的本身
不能辨別人工智能的真正本質(zhì)和價(jià)值,制造業(yè)和社會(huì)就無(wú)法從中獲益
專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司埃森哲(Accenture)在2018年針對(duì)六大經(jīng)濟(jì)體的500家制造企業(yè)進(jìn)行了一項(xiàng)關(guān)于采用人工智能的調(diào)查結(jié)果顯示,在參加問(wèn)卷的高管中,近70%的人認(rèn)識(shí)到人工智能對(duì)企業(yè)未來(lái)的影響,并表現(xiàn)出堅(jiān)持到底的決心。不過(guò),只有16%的人真正邁出了下一步。只有2%的公司部署了大規(guī)模的基于人工智能的解決方案,而以某種形式采取行動(dòng)的公司要么結(jié)果令人失望,要么完全失敗。
這些不成功的嘗試有很多原因,無(wú)論是因?yàn)椴捎昧恕叭斯ぶ悄芙鉀Q方案”的方法,認(rèn)為僅僅引入人工智能就可以解決問(wèn)題,對(duì)所需的財(cái)力和技術(shù)能力估算不足;還是對(duì)所收集數(shù)據(jù)的性質(zhì)缺乏了解、分析或應(yīng)用它的能力。令人失望的結(jié)果源于共同的原因:無(wú)法理解什么是人工智能,無(wú)法識(shí)別需要解決的問(wèn)題并采用專(zhuān)門(mén)用于此目的的工具。
人們對(duì)人工智能在制造業(yè)的潛力寄予厚望。但能源和資源成本不斷攀升,全球技術(shù)進(jìn)步,特別是在統(tǒng)計(jì)、模式識(shí)別以及大數(shù)據(jù)平臺(tái)相關(guān)技術(shù)的推動(dòng)下,新的參與者不斷進(jìn)入市場(chǎng)。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力,公司必須不斷優(yōu)化成本績(jī)效和質(zhì)量。
在進(jìn)行任何形式的金融投資之前,公司需要確定其目標(biāo),并需要具有廣泛領(lǐng)域知識(shí)的人員參與。人工智能不是一種產(chǎn)品,它是一門(mén)科學(xué),使機(jī)器能夠發(fā)展出模仿人類(lèi)認(rèn)知過(guò)程的能力,并隨著更多數(shù)據(jù)的獲取而構(gòu)建和擴(kuò)展知識(shí)。但是,如果沒(méi)有對(duì)制造過(guò)程有深入了解的人,就無(wú)法對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析或應(yīng)用。
人工智能與制造業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)相結(jié)合,可以產(chǎn)生有助于設(shè)備狀態(tài)診斷和預(yù)測(cè)性維護(hù)的解決方案,從而保護(hù)有價(jià)值的資產(chǎn),提高運(yùn)營(yíng)效率。需要大量的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能闡釋超越數(shù)據(jù)本身所反應(yīng)的價(jià)值。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的全球環(huán)境中,了解人工智能并熟練地設(shè)計(jì)和整合基于人工智能的解決方案的公司將保持強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
使用歷史上*通用的工具之一創(chuàng)造解決方案和價(jià)值
橫河電機(jī)運(yùn)用其在制造行業(yè)中豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)智能選擇基于AI的工具為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。
橫河電機(jī)的駒根市工廠(chǎng)位于日本長(zhǎng)野縣,該工廠(chǎng)負(fù)責(zé)制造壓力傳感器的半導(dǎo)體零件。在半導(dǎo)體制造中需要執(zhí)行數(shù)百種工藝和微細(xì)加工,其中一些工藝是在內(nèi)部進(jìn)行,因此質(zhì)量控制是關(guān)鍵問(wèn)題之一。在駒根工廠(chǎng),每個(gè)流程工藝都安裝了許多傳感器來(lái)收集數(shù)據(jù),并在處理數(shù)據(jù)時(shí)判斷狀況。但是,因?yàn)橛性S多流程工藝會(huì)影響質(zhì)量,因此分析這些流程工藝中的數(shù)據(jù)并檢測(cè)*復(fù)雜的微小波動(dòng)超出了人類(lèi)的執(zhí)行能力。
在這種狀況中,考慮到目前人工智能的趨勢(shì),公司內(nèi)部人員對(duì)*新的數(shù)字技術(shù)也充滿(mǎn)了期望。然而,負(fù)責(zé)產(chǎn)品和制造設(shè)備維護(hù)的工程師對(duì)數(shù)字技術(shù)的功能和延展性還不夠熟悉,不知道它可以解決哪些類(lèi)型的問(wèn)題。同樣,研發(fā)人員也無(wú)法確定他們自己的技術(shù)在哪里可以得到*好的應(yīng)用。因此,各部門(mén)就各種人工智能工具的特點(diǎn)進(jìn)行了大量的信息交流和意見(jiàn)溝通。
同時(shí),他們開(kāi)始使用人工智能等新技術(shù)找出需要解決的問(wèn)題。從性能驅(qū)動(dòng)的管理協(xié)議SQDC(**、質(zhì)量、交付、成本)的角度對(duì)其進(jìn)行處理,剝離出關(guān)鍵問(wèn)題,并為它們分配了優(yōu)先級(jí)。他們挑選出*有可能使用人工智能解決的問(wèn)題,并根據(jù)他們所掌握的*合適的人工智能技術(shù)開(kāi)發(fā)解決方案。如今,憑借清晰的組織架構(gòu)和明確的目標(biāo),工廠(chǎng)已經(jīng)成功地建立了共同**的平臺(tái)。
在駒根工廠(chǎng),橫河開(kāi)發(fā)出基于人工智能的分析工具,用于對(duì)制造過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量分析。屬性的數(shù)量是使用傳感器的信號(hào)來(lái)計(jì)算的,這些傳感器是為了判斷狀況而安裝的,并且它們引入多維分析工具,用于揭示可能影響質(zhì)量的復(fù)雜波動(dòng)。**通過(guò)大量IIoT數(shù)據(jù)的應(yīng)用,揭示屬性值與其電氣特性之間的因果關(guān)系,使它們能夠發(fā)現(xiàn)影響這些特性的現(xiàn)象。在生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)據(jù)和質(zhì)量之間也發(fā)現(xiàn)了新的相關(guān)性。基于人工智能的分析工具發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,因?yàn)樗梢詮拇罅繑?shù)據(jù)中識(shí)別重要項(xiàng)目,并在人們以前認(rèn)為不重要的數(shù)據(jù)中尋找有意義的東西。IIoT的普及使數(shù)據(jù)類(lèi)型和數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)—已經(jīng)超越了人類(lèi)的處理能力—但人工智能將使多維、復(fù)雜原因的揭示變得相對(duì)容易。人工智能描述了人類(lèi)即使在圖形形式下也無(wú)法識(shí)別這些變化。人工智能已經(jīng)開(kāi)始在更大范圍內(nèi)應(yīng)用,例如在產(chǎn)品和工廠(chǎng)檢查中使用圖像,以及通過(guò)讀取外部溫度波動(dòng)和運(yùn)行預(yù)測(cè)來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能工廠(chǎng)的運(yùn)行。
人工智能是一種工具,它需要利用人類(lèi)獲得的豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),需要具有豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理解分析的人教導(dǎo)AI執(zhí)行所需的任務(wù),并提供經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解來(lái)解釋結(jié)果以獲取*大的價(jià)值。人類(lèi)必須承擔(dān)其經(jīng)紀(jì)人的角色,用有意義的方式將人工智能引入世界。
橫河積累案例經(jīng)驗(yàn),例如在長(zhǎng)野縣駒根工廠(chǎng)取得的成果,加強(qiáng)內(nèi)部的協(xié)同**結(jié)構(gòu),旨在開(kāi)發(fā)一種強(qiáng)化學(xué)習(xí)算法,使其在工廠(chǎng)中得到實(shí)際應(yīng)用。橫河將利用其豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),與客戶(hù)合作**的同時(shí),戰(zhàn)略性地應(yīng)用人工智能來(lái)穩(wěn)定設(shè)施的質(zhì)量和預(yù)測(cè)性維護(hù),以及改進(jìn)流程和操作。這將為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)快速、靈活的管理、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、**價(jià)值的全新感受。
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